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DS Smith

étude de cas

DS Smith

En peine d’attractivité auprès de la génération Z, l’effectif de DS Smith est fortement composé de travailleurs intérimaires.

DS Smith souhaite augmenter sa part de collaborateurs structurels, CDI/CDD. De cette manière elle souffrirait moins de l’absentéisme qui crée des surcoûts de production, dû à l’arrêt d’une machine. Cela permettrait également de réduire le turnover : presque 80% des intérimaires quittent leur poste dansles 6 premiers mois.

"Nous cherchons une solution qui nous permettrait de recruter une centaine de jeunes collaborateurs chaque année pour le compte de nos 30 usines françaises"

Nicolas Boutin, DS Smith West Cluster Director.

Résultats 2 mois après le lancement de l’opération :

300K
vues de la publicité sur
les réseaux sociaux

4K
vues de vidéo
Youtube

143
candidatures reçues

107
CV reçus

29
processus de recrutement

4
CDI signés

Quand la créativité de la jeunesse et le professionnalisme d'experts
se marient. Un projet lourd et important très bien mené, rapidement,
avec un service et un suivi performant. Super et recommandé.

Nicolas Boutin, DS Smith West Cluster Director./wp-content/uploads/2023/02/dssmith.png

Une première candidature dans 48 heures,
ça vous tente ?

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